La recent notícia publicada per PIMEC (7 de novembre de 2025) posa en relleu una realitat ambivalent per a les pimes de Girona. Tot i que les empreses del territori presenten bons indicadors econòmics i un creixement sostingut, hi ha un factor clau que encara les frena: la productivitat per ocupat continua sent inferior a la mitjana catalana.

Segons les dades presentades:

• Les pimes gironines generen el 76,2 % dels llocs de treball de la província.

• La seva rendibilitat és del 7,6 %, un valor lleugerament superior a la mitjana catalana (7,5 %).

• Però la productivitat per ocupat és de 54.796 €, per sota dels 57.344 € de mitjana a Catalunya.

Aquest escenari reflecteix pimes rendibles i sòlides, però amb marge de millora en eficiència operativa i capacitat de generar més valor per treballador.

Per què les pimes gironines tenen una productivitat més baixa?

Tot i que les causes poden variar segons el sector i la mida de l’empresa, hi ha factors comuns que es repeteixen en moltes pimes del territori:

1. Manca de temps per a la direcció estratègica

Molts empresaris continuen atrapats en la gestió del dia a dia i disposen de poc espai per planificar, delegar o introduir millores.
Això redueix la capacitat d’innovar i optimitzar processos.

2. Dificultats per captar i retenir talent

La demografia, la mobilitat laboral i la competència d’altres territoris poden limitar l’accés a perfils professionals qualificats, essencials per a la productivitat.

3. Infraestructures i digitalització desiguals

No totes les pimes han pogut invertir al mateix ritme en tecnologia, automatització o eines que faciliten el treball eficient.

4. Manca de xarxa i col·laboració

Treballar aïlladament augmenta la sensació de bloqueig i redueix l’intercanvi d’idees i solucions.

5. Processos interns poc optimitzats

En moltes pimes, processos com la comunicació interna, la gestió comercial o l'organització del temps no estan estructurats o depenen massa del propietari.

Al Cercle Empresarial treballem precisament per donar resposta als reptes que assenyala l’informe. El nostre model es basa en la col·laboració, l’acompanyament i la connexió entre empresaris perquè una pime mai hagi de créixer sola.

• Compartim experiències que estalvien temps i errors
• Potenciem la presa de decisions estratègiques
• Generem sinergies i oportunitats de negoci
• Reforcem la xarxa de talent
• Fomentem la innovació i el creixement personal

Des del Cercle Empresarial, treballem cada setmana per oferir als nostres associats les eines, coneixements i connexions que necessiten per fer créixer la seva empresa amb més focus, més eficiència i més visió estratègica.